亚马逊电商物流的产生是社会分工的必然结果

企业在激烈竞争面前，不得不集中企业资金、人力、物流投入其核心业务上，努力提高其核心竞争力，取得市场竞争优势，保证企业的生产和发展。生产企业的核心竞争力就是生产，物流业务对于它们来说，一是物流量不算太大，二是高投资、高成本，所以它们觉得让自己运营，还不如外包给一些物流企业更合算，成本更低、质量更高。

亚马逊电商物流的产生是社会分工的必然结果。社会生产和流通的分工，形成了生产企业和运输。储存等传统物流企业。一般的，生产企业既搞生产又搞物流，这时是自营物流为主，也有少量外包。物流企业则是靠承包一些社会物流业务而生存。

这个时候没有“物流外包”“亚马逊电商物流”的概念，其原因之一是“外包”没有成为一种潮流，二是“外包”没有体现出一种效益源泉。当时物流企业的效益，主要是由它们承担的运输、仓储等业务带来的，而“外包”这种机制并没有给企业带来明显效益，因此也没有引起人们的注意。

而恰好物流企业也在集中资金、人力、物流发展自己的核心竞争力，它们的核心竞争力就是物流管理和操作。它们由于增强了物流外包能力，所以愿意承包各个企业的物流业务。正是一方面物流的需求方愿意外包物流，另一方物流的提供方愿意承包物流业务，所以亚马逊电商物流服务业也就应运而生了。